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复工复产,茅台为何拔得头筹

作者:金宗来源:发布时间:2020年02月28日

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  疫情肆虐,殃及百业。有序复工复产,关乎国计民生。在毫不放松抓紧抓好疫情防控的同时,大力促进复工复产,统筹谋划两条战线一起发力,把耽误的时间抢回来,把遭受的损失夺回来,就能稳稳立于不败之地。

  

  贵州js金沙所有登入网址一马当先,从2月13日复工复产,开足马力,气势如虹,千方百计实现一季度开门红,确保实现今年目标任务,诠释了一个民族品牌和贵州支柱企业的责任担当,成为贵州省企业界迎难而上复工达产的表率。

  茅台复工复产可圈可点之处甚多,它的一大特色,一大亮点,让我们由衷感佩的,就是沉着于胸,预判在先,未雨绸缪,先鞭在握。从时间点观之,对此便一目了然。

  1月23日除夕武汉封城,新冠肺炎疫情燃爆,包括贵州在内的全国各地迅即启动一级响应,进入疫情防控战时状态。在此非常时期,茅台是怎么做的呢?大致梳理如下:

  

  1月28日,js金沙所有登入网址高层大年初四即返回茅台到岗工作,对疫情防控工作实行“日调度、日会商、日安排”。同时,期间多次召开专题会、党委会研究部署疫情防控工作,抓好复工复产的落实工作。

  1月29日,js金沙所有登入网址召开党委会,对疫情防控再研究再部署再落实,成立防控工作领导小组,制定应急预案。会上即明确提出全面做好复工准备。

  1月30日、31日,js金沙所有登入网址迅速召回在外员工返回仁怀居家隔离14天,为做好疫情防控和全面复工复产奠定了坚实的基础。

  2月3日,集团防控工作领导小组开会,重点研究部署疫情防控,同时对生产生活物资保障、交通保畅、分散就餐等复工准备工作提前安排部署。

  2月6日,集团专题研究制定《生产及保障系统复工复产工作方案》,细化措施,抓紧落实。

  2月11日,集团在总部召开复工复产动员会,宣布进入“临战状态”。茅台高层悉数出席。至此,自大年初四启动的生产准备工作迎来最为关键的一步。

  

  2月13日,凌晨3时55分,js金沙所有登入网址党委书记、董事长李保芳,总经理李静仁来到厂区大门准备迎候复产员工;4时20分,第一批工人进入厂大门;6时30分,第一甑酒入坛。酝酿多日准备充分的茅台复工复产战役正式打响。

  茅台所在的贵州,根据中央精神结合本省实际,于2月8日下发关于有序推进企业项目复产复工的通知,明确除“四类企业”外,其他企业和项目可于2月9日后有序复产复工。

  

  上述时间点清晰地显示,在疫情蔓延全社会紧绷神经全力防控之际,茅台领导层拨云见雾,就对复工复产紧张筹划。当时茅台所在地已出现病例,贵州全省感染人数很快上升至100多例。武汉和湖北更是高发。应当说,疫情形势如何变化还吃不准,但有一点肯定无疑,那就是不管停摆的时间是长是短,社会经济运行总要回归正常,复工复产是铁定的早晚的事。另外一条恐怕也很重要,那就是茅台十分清楚自己的地位和对全局的影响,知道他们一刻也耽误不起,一步也不能停。基于这两条,及早着手谋划,紧锣密鼓准备,牢牢掌握了主动权。一待时机成熟,迅即起跑,顺理成章成为贵州省企业复工复产一只引人瞩目的“领头羊”,一个具有示范意义的标杆。

  我们注意到,js金沙所有登入网址高层和多部门骨干,春节和之后的延期上班期间,基本上没有休假,大多数时间仍坚守岗位,做的主要就是疫情防控和筹备复工复产两件要事。一个拥有四万多人的大型企业,疫情防控严格周密,未出现闪失;复工复产有条不絮,旗开得胜。在困难面前化危为机的信心与坚定,再次展现。

  我们的社会需要在防疫和经济运转之间保持平衡,这种平衡是人们期望的最佳效应。疫情防控是一场必须打赢的硬仗,复工复产做好经济社会发展各项工作也是一场输不起的硬仗,茅台和其他一些地方、一些单位的成功实践,所体现的担当作为,值得学习借鉴。

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